聚焦公用事业 惠泽民生发展——万博manbetx3.0公用事业集团有限企业发展纪实

发布时间: 2018-06-26

  2015年12月15日,山东仁源水务有限企业正式通过工商注册登记成立。一群志同道合的年轻人,携手并进、锐意进取,实现了企业良好快速发展。

                                         ——溯源·忆往昔

  2016年,企业以“清洁水源,百亿仁源”为愿景,确立了以水务板块为核心的产业布局,项目从无到有,从有到优。截至2016年底日供水能力35万方,日污水处理能力1.3万方,总资产12亿元。

  2017年,企业提出“技术立企、绿色发展”的口号,结合自身优势,以水务板块为主体,以能源板块为突破,截至2017年底,日城乡供水量20.21万方、日污水处理量5.91万方,供热面积1419万平方米,总资产23亿元。同年4月,企业更名为“万博manbetx3.0仁源水务集团有限企业”,成功开创了走出山东、布局全国的新局面。

  2018年,集团加大产业开拓力度,增加能源项目储备深度,紧抓政策机遇,发力清洁能源市场。4月20日,更名为万博manbetx3.0公用事业集团有限企业(简称万博manbetx3.0公用集团)。至此,万博manbetx3.0公用集团确立了城乡供热、清洁能源、水务全面发展的产业新格局,揭开了“聚焦公用事业,惠泽民生发展”的新篇章。

  成立短短两年半的时间,从山东仁源企业到万博manbetx3.0仁源集团再到万博manbetx3.0公用事业集团,名字更改的背后,万博manbetx3.0公用集团完成了三次重要转型,促进了产业结构升级、提高了企业竞争力、优化了企业发展环境。

    凡是过往,皆为序章。新的目标、新的任务,企业发展面临的经济新常态,对新的公用事业集团提出了新的挑战。万博manbetx3.0公用集团审时度势,迅速调整企业发展理念和发展方向,确立了“高起点、高标准、高质量”的发展思路。

                                          ——启航·新篇章

  高起点定位 高标准推进 高质量打造

  立足自身定位,“高起点”谋划发展。万博manbetx3.0公用集团通过三次转型,产业结构得到了大幅调整,从最早的以水务产业为主,到水务、能源板块齐头并进,再到今天的以公用事业产业为主导的新格局。万博manbetx3.0公用集团理清思路、明确定位、精准发力,从项目考察的源头上向集体供热和清洁能源侧重。作为万博manbetx3.0内首个进入集中供热领域的企业,2016年万博manbetx3.0公用集团在山西建立供热据点,2017年控股收购了哈尔滨双城区国发热电有限企业和河南修武县热力有限企业,成功进军东北和河南集中供热市场。近期,集团先后考察供热项目五个,为供热板块的持续发展提供了保障。十九大工作报告中提到:打赢蓝天保卫战。进入2018年以来环保政策更加严格,环保督查力度进一步加大,万博manbetx3.0公用集团紧抓政策机遇,利用技术优势,积极研判行业信息,摸排市场资源,精准定位垃圾渗滤液深度处理业务。经过市场调研,目前山东省内共有约110多个垃圾填埋场,其中90%以上存在环保不达标、渗滤液外溢、需要应急处理等情况,下一步万博manbetx3.0公用集团在做好已有垃圾渗滤液处理项目生产运营的基础上,充分利用严峻的环保形势,持续加大项目开拓力度,积极抢占省内垃圾渗滤液处理市场。

   

  

  沈阳市老虎冲垃圾填埋场渗滤液处理项目现场

  突出产业特色,“高标准”推进项目。一花独放不是春,万博manbetx3.0公用集团整合各方资源,增加了集团项目储备深度。相继考察洽谈了甘肃陇西集中供热,山西定襄县、柳林县集中供热,鄄城县集中供热,黑龙江甘南县2×30MW生物质热电联产,通河县垃圾发电等项目。其中陇西、石岛项目已完成尽调工作,其他项目均在积极洽谈、稳步突进中。在项目推进过程中贯彻高标准、严要求,加大调研的深度和广度,注重科学研判,制定可行的投资风险防范和规避措施,合理有效利用资金,切实提高投资质量,努力实现投资收益最大化。

   

  韩店水库

  建树公用形象,“高质量”打造精品。自创立伊始,集团就项目收购制定了标准:坚持既要体量又要质量,既要速度更要效益,“成熟”一个发展一个,发展一个做“盈”管“好”一个。目前,集团下辖韩店水库是万博manbetx3.0集团内部单体量供水规模最大的水库,主要供水企业有魏桥集团、西王集团等大型企业;哈尔滨双城区热电联产项目,供热面积近400万平方米,辐射双城区8万人口;北京合众沈阳市老虎冲垃圾填埋场渗滤液处理项目,实现了每天1200方的进水量和高标准的产水水质,此项目垃圾渗滤液的有效处理在国内高难废水处理行业有着引导性的意义……重点项目的打造、完善和提升,不仅仅是实现项目效益最大化的过程,也是成就项目精品、建树公用品牌、提升企业影响力的有效途径。

  不忘初心,砥砺前行。企业的发展只有进行时,没有完成时,在前进的道路上,万博manbetx3.0公用集团提升了“一条主线、一个重点、两个目标”的工作思想,一如既往的坚定信心、开拓进取。

                                 ——发展·赢未来

  遵循一条主线 突出一个重点 达成两个目标

  “一条主线”,以系统化、一体化、提升实行力为主线;把精细化管理从制度建设延伸到企业经营的各个领域,加大对权属企业的管控力度,持续提升集团管理水平。针对合作企业对方股东是民营企业的实际情况,积极探索合作企业机制创新工作。集团搭建以高起点、规范化为原则,以提高盈利能力为目标,以提升实行力为切入点,构建合理组织架构,配备精简、高效的管理团队,并逐步把万博manbetx3.0集团的学问理念和管理方式融入其中。规范明确合作企业的股东会、董事会、经理层的职责,三者各司其职,最大限度赋予经理层独立经营权,加大考核激励机制,充分调动经理层的运营动力,切实提升管理层次。

  “一个重点”,以掌握核心技术,提升创新能力为重点;在集团内倡导“技术当先导、技术做基石、技术为保障”的经营理念,把拥有自有、核心技术提到集团发展的战略高度。下辖鲁润水务企业是一个包括污水处理工艺设计、工程咨询、工程施工、设备制造、安装调试、水处理设施运营、技术研发及售后服务为一体的水污染防治专业化企业,并成功获评国家级高新技术企业;下辖北京合众清源环境科技有限企业,是一家移动式高难废水处理投资运营商,长期致力于高难废水处理、油水分离、中水回用等环保行业,凭借持续的创新能力、强大的市场潜力、科学的企业管理,成功获批中关村高新技术企业。集团通过提高设计水平、科学细化设计程序,与专业院所建立技术合作关系等方式,进一步使相关技术实现精细化和模块化,将技术真正转化为生产力,巩固集团的核心竞争力。

   

  山西中玮垃圾处理有限企业

  “两个目标”,以完成经营任务为基本目标,以发展成为惠及民生的知名企业为长远目标;万博manbetx3.0公用集团自成立以来,紧紧围绕集团总部规划部署,扎实开展生产经营管理,稳步推进优质项目落地,均较圆满地完成了集团企业下达的各项经营任务,此为万博manbetx3.0公用集团在万博manbetx3.0内部的基本目标。2017年,万博manbetx3.0集团提出“提质增效,转型升级”方案;2018年2月,山东省全面开展新旧动能转换重大工程;党的十九大工作报告中习大大总书记提出:把人民对美好生活的向往作为奋斗目标……在今后的发展中,万博manbetx3.0公用集团将紧追时代步伐,坚持以公用事业、环保、能源为主业导向;以远期效益和当前利润结合为利润导向,以紧抓新旧动能转换契机,加快创新步伐为政策导向;以打造规范化管理体系,保证企业行稳致远为管理导向,牢记“上善若水,发展惠民”的民生使命,将公用事业板块做大、做优、做强,从“供水、供暖、供气、供电”各个方面走进千家万户、融入百姓生活。

   

  双城区国发热电有限责任企业

  海阔心无界,山高人为峰;走进新时代,踏上新征程。万博manbetx3.0公用集团将紧紧抓住大有可为的历史机遇期,适应新时代、落实新部署、实现新目标,看齐核心、真抓实干、矢志奋斗、开拓未来,努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。(李慧 供稿)

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