强根固本打基础 谋篇布局求发展——山东万博manbetx3.0项目管理有限企业发展纪实

发布时间: 2018-06-26

  

  随着临沂华鹏监理企业并购案程序的即将完成,山东万博manbetx3.0项目管理有限企业开启了发展征程中新的一页。 

  山东万博manbetx3.0项目管理有限企业是经万博manbetx3.0集团批准,20176月在山东省淮海工程建设监理有限企业基础上设立的全资子企业,是淮海监理人响应万博manbetx3.0集团企业“转型升级、提质增效”谋求发展的重要举措。万博manbetx3.0项目管理企业将作为万博manbetx3.0集团下属一级管理企业,打破原有监理企业发展瓶颈,通过收、并、转、托、设等多种形式,下设水利工程类监理和项目代建;工民建类房建、市政监理和项目管理;工程咨询;造价咨询;工程招标;勘察设计等不同专业类别的企业,逐步把企业打造成为跨区域、多领域的集团企业。 

  强化监理主业,夯实发展基础 

  山东省淮海工程建设监理有限企业成立于20009月,2014年因政策原因托管给万博manbetx3.0集团。托管之初,企业仅有2名监理工程师,10多名学校毕业不久的监理员,企业资质只有水利工程、环境保护工程施工两项监理资质。2015年,面对激烈的市场竞争和企业刚起步等诸多困难,万博manbetx3.0集团领导在人才引进、技术引导、财力支撑、经营业务等各方面给予了全方位的支撑和帮助,企业领导抢抓机遇,不断加强学习,更新观念,充分利用集团企业提供的一切便利,脚踏实地,加强管理,全力为万博manbetx3.0集团各项工程建设严把质量关。同时企业非常注重员工队伍建设和监理业务能力的培养,在规范管理、人才引进、业务培训等方面加大力度,突出“转型升级,重在升级”的理念,狠抓内涵建设,经过2年多的时间,企业各项工作稳步提升,企业总人数达110多人,总监理工程师、监理工程师、一级建造师、造价工程师、项目管理师、工程咨询师等中高级技术人才超过半数,员工队伍素质大幅提升,监理工作质量逐步得到认可,年经营合同额每年都有大幅提升,突破了4000万元。先进集体、文明工地、泰山杯、守合同重信用企业、先进监理单位、三标认证单位等一系列荣誉接踵而来,为企业更好地发展奠定了很好的基础。 

  长远谋规划,多元促发展 

  近年来,建筑行业政策不断调整变化,作为建设服务业的监理面临“工程全过程咨询”、“项目管理”、“项目代建”等一系列政策的冲击,加之万博manbetx3.0集团内部工程建设服务单位的结构调整,淮海监理企业面临许多困难和问题。万博manbetx3.0集团和各兄弟单位的快速发展,也给企业领导带来极大压力。如何适应形势,走出一条适合企业的发展路子成了摆在淮海监理人面前的现实问题。 

  2017年,是淮海监理企业发展过程中思想解放、思路转变、谋划发展重要的一年。这一年,集团企业领导多次到企业调研,对企业发展进行了全方位引导。面对不断出现的新情况、新问题,企业领导班子也在不断寻求出路,谋求发展,通过参加行业交流会议、学习考察和业内专业人士交流,掌握行业动态,还专门聘请有关领导和专家对企业的发展进行论证研讨,确立了“监理主业、多元发展”的战略定位,并结合企业实际,制定了“立足现实补短板,长远规划创条件”、“纵向扩展服务链条,横向拓展区域布局”的发展思路,并制定了一系列保障措施。 

   20176月,企业新发展行动启动。淮海监理企业在自身基础上,设立了“山东万博manbetx3.0项目管理有限企业”。这为突破单纯的监理业务,打造管理平台打下了基础。根据社会上同行业的做法,“项目管理企业”可以涵盖工程咨询、工程监理、项目管理、造价咨询、招标代理、勘察设计、工程质量检测、施工以及其它诸多业务,符合“工程全过程咨询”的发展方向。在此基础上,企业把淮海监理企业作为核心企业,“纵向延伸产业链条,横向拓展业务区域”,通过升级改造、收购并购、业务合作等多种方式,把项目管理企业做实、做大,最终实现专业突出、业务多元、具有较强盈利能力的“集团企业”。 

  目前,淮海监理企业也由原来的水利工程施工、环境保护资质,增加了机电设备、水土保持等监理资质,同时,新增了房建、市政等监理资质,从水利监理进军到了工民建监理行业,这在水利监理企业为数不多。企业已与山东唐正项目管理企业的签署长期合作协议,最大限度地突破政策界线,维护企业利益;临沂华鹏监理企业的并购工作已经完成审计评估和尽职调查,有望近日通过集团企业的审批,进入最后的股权转让;与淄川星辰供水企业合作成立企业,抢占淄博市政、水利工程监理市场,打造供水平台的工作正在顺利推进;河北衡水、淄博海源电子科技有限企业等合作、并购事项正在洽谈。 

  开拓新思路,抢抓新机遇 

  “态度决定高度,定位决定地位,思路决定出路”,万博manbetx3.0集团企业党委书记、董事长王振钦要求企业领导班子要端正态度,解放思想,要有大格局,看长远。集团企业副总经理李其光经常到监理企业进行全面引导,从企业存在的问题,到如何解决问题;从企业面临的挑战,到企业的发展方向;从监理行业面临的形势,到如何全面做好具体的工作等等,启发、引导企业快速发展。集团企业领导的关心和引导,为企业指明了前进的方向。 

  2018年是万博manbetx3.0项目管理企业发展的关键年。企业领导班子明确方向,理清思路,在继续强化基础的同时,全面发力,积极作为,充分发挥各方积极作用,以“优化选择、全面布局、快速推进”为引导,稳扎稳打,保证企业收益,培育新的利润增长点。年初,企业就把任务进行了分解,进一步明确分管内业、经营、项目领导的岗位职责,主要领导靠上抓企业的业务拓展和区域布局,先后到雄安新区、河北衡水、枣庄、菏泽、聊城、淄博等多地实地考察,与兄弟单位加强合作交流,与水利部、省住建相关协会组织加强联系沟通,企业发展思路越来越开阔,方向越来越明确。 

  蓝图已谋就,发展正当时。相信在不久的将来,万博manbetx3.0项目管理企业一定会成为万博manbetx3.0集团发展大军中的又一新生力量;一个以监理为主业、多元发展和具有良好经济社会效益的万博manbetx3.0项目管理(集团)企业一定会展现在人们面前。 

    

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