聚智凝慧谋发展 优化战略画百年——万博manbetx3.0智慧产业发展有限企业发展纪实

发布时间: 2018-06-26

  2013年底山东锋士信息技术有限企业迎来重大历史发展机遇,企业增资扩股,万博manbetx3.0集团投资入驻,山东锋士正式成为万博manbetx3.0集团下属的一级子企业。

  四年来,山东锋士坚持新发展理念,坚持质量第一、效益优先,以新技术、新产业、新业态为核心,以常识、技术、信息、数据等新生产要素为支撑,促进产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化,建设践行智慧发展理念的高地,对接万博manbetx3.0集团发展战略,取得显著成效,企业核心业务由智慧水利一支独秀到智慧水利、水务、农业三足鼎立,业务范围由单一经营到多元化发展,现已拥有山东一品有道智慧农业有限企业、北京中冠科技有限企业、广饶县水务发展有限企业等7家分/子企业,1家智慧水利研究院,1个研发示范基地,2个办事处。为满足企业发展对组织设计的需要,特向集团企业提出更名请求与汇报,随着2018年6月万博manbetx3.0智慧产业发展有限企业(以下简称万博manbetx3.0智慧)在北京注册成立,标志着万博manbetx3.0集团规划的大农业智慧产业布局正式落地。

  企业成立伊始按照万博manbetx3.0集团“根植水务、聚焦民生、多元发展”的战略要求,以成为国内大农业信息化行业综合解决方案的领跑者为己任,确定了以智慧水利(水务)、智慧农业为核心,以产学研示范基地、云南旅游项目为补充的多元化发展战略。

  水利(水务)核心地位巩固,核心竞争力增强。四年来,企业将发展水利业务放到首要位置,作为头等大事来抓,通过真抓实干,水利(水务)战略核心地位进一步巩固,核心竞争力进一步增强,收获了行业荣誉,得到了领导的与专家的好评。2014年企业被评为“山东省水利信息化唯一技术支撑单位”;同年李总理总理在考察德强现代家庭农场时,观看我司实施的节水灌溉信息化系统,给予了充分肯定和好评;2015年企业自主研发的基于云计算的水利物联网,通过王皓院士主持的专家鉴定,达到国际领先水平;2016 年企业获得CMMI3级证书、涉密计算机信息系统集成资质;2017 年中标黄水东调应急工程综合调度信息化管理系统项目;以上成绩的取得得益于集团企业的坚强领导与大力支撑,得益于全体员工的共同努力,得益于科技兴业的战略方针,今后将一如既往的加强技术创新,主动积极对接水利部灌排中心,以国家电子政务技术总体框架为基础,通过综合利用各种前沿物联网技术,实现与水利业务工作的有效融合,利用智能感知技术,加大规模建设信息采集站点,建立一套拥有完善的水利信息采集和传输设施、完备的水利业务应用平台、安全可靠的保障体系的智慧系统,确保其在行业内的领先地位。

  立足山东,布局全国,开设分、子企业,实现纵向延伸。2018年面对国家乡村振兴战略的历史机遇,以河长制的全面推广为契机,立足山东,布局全国,首先设立分、子企业,在山东省内成立办事处,现已成立2家,今后争取17地市全覆盖;在省外成立分企业,随着子企业北京中冠锋士业务的开展,从北京走向全国的中远期目标进一步落实,东北分企业、陕西分企业、武汉分企业相继成立,以智慧水利为导火索,迅速引爆全国市场。智慧水利(水务)核心地位的巩固与发展,核心竞争力的增强为企业向新领域拓展提供了支撑与可能。

  进军智慧农业新领域,培育新的利润增长点。为迅速占领智慧农业市场2017企业抽调业务骨干组建智慧农业事业部,相关业务职能从锋士企业剥离,统一划入山东一品有道智慧农业有限企业,吹响了进军智慧农业的号角。2018年借力集团企业的资本优势及品牌优势加大对智慧农业领域的投资力度,完成现代智能新技术与农业种植实体经济的深度融合,实现农业生产的智能化、精准化、定制化。项目方面:新疆万博manbetx3.0集团100万亩经济作物水肥一体化的实施,新疆红心苹果项目的稳步推进,为智慧农业带来突破性的进展。技术方面:设计并研发农业水价改革信息化管理系统App和适合新建和改造两用的机井式水价改革控制器,该技术已成功应用于章丘、肥城、博兴等水价改革业务中,为全面推广积累了经验。我国是人口大国,同样是农业大国,进入21世界,智慧农业在提高农业生产效率,产品质量,保护生态环境等方面将有广阔的发展空间,我司的智慧农业项目也将大有可为。

  由单一经营向多领域拓展,实现横向融合发展。万博manbetx3.0智慧按照集团企业多元发展的战略要求,进一步解放思想,积极主动向相关领域拓展业务, 随着集研发、生产和示范为一体的莱芜雪野研发示范基地项目的启动,揭开了多元化发展的序幕,标志着企业突破了原有的业务范围瓶颈,实现了横向拓展。2018年6月万博manbetx3.0集团与云南怒江傈僳族自治州旅游开发战略合作协议的签订,标准着万博manbetx3.0智慧完成了由单一经营到多元化发展的蜕变,实现了历史性的飞跃。

  蓝图已绘就,奋进正当时。为确保战略的顺利实施,企业提出了学问引领方向、人才提供支撑、财务作为支撑的发展理念。

  学问引领、学问制胜。深入学习、贯彻集团企业“上善若水、发展惠民”的理念,充分发挥学问积极引领作用,重点做好以下工作:一是通过企业内部ERP系统平台、微信群、QQ群等电子信息系统,企业网站、报刊、宣传栏等渠道宣传企业学问,树立模范和标杆人物,宣传其先进事迹,用典型来引导和规范员工的行为。二是宣传过程中让员工明确领会企业未来的发展战略即成为国内大农业信息化行业综合解决方案的领跑者,将个人工作目标自觉与部门工作任务、企业战略相结合,切实调动其工作的积极性、主动性、创造性,充分发挥其主人翁精神,引导其主动参与到集团企业发展与建设中来

  引进人才,优化团队。四年来,企业业务快速扩张,对人才的需求与日俱增,面对新形式,新要求,企业高度重视,重拳出击首先更新用人观念,树立“招天下才,为企所用”的理念,以宽容、海纳百川的胸怀引进了一批有道德、有技术、有能力、能干事、会干事的综合性人才。其次重视人才开发,立足现实,从组织、任务、个人需求等方面有针对性的开展培训工作,利用互联网+大数据针对不同的个人设计“微培训”方案,建立、健全外部、内部培训体系,外部培训以综合能力提升为标准,内训以提升工作实战能力为目标,内外结合,相得益彰。为企业长期并继续处于行业领先地位,确保水利、农业板块顺利上市提供智力保障。

  成立结算中心,完善风险管控。首先企业按照组织设计原则调整组织架构在财务中心总部的基础上成立结算中心,专门办理各子企业现金收支和往来账结算等业务。资金集中管制可以通过资金纽带,加强集团企业与各子企业之间的联系,加强财务控制,规范资金使用,同时可以发挥集团企业资源配置的优势,高度融通资金,加速资金周转,提高资金使用效率。其次综合考虑风险因素,建立风险预控机制,加强现金流管理,增强风险管控意识,既要保证已有风险的化解,又要提高预防财务风险的能力,将不利风险消灭在萌芽状态,确保企业在一个相对安全的环境内运作,不搞赌博式经营。

  进入新时代,站在新起点,踏上新征程,万博manbetx3.0智慧紧跟万博manbetx3.0集团步伐,按照集团“立足山东,布局全国”的战略要求,抓住历史发展机遇,聚智凝慧、积极开拓,勇于创新,撸起袖子加油干,做大、做强智慧大农业产业,为中、长期战略目标的实现,为集团企业的飞速发展贡献力量。 (李振勇  供稿)

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